學校名稱：私立樹德家商
年　　級：一年級
班　　級：24
科　　別：觀光科
名　　次： 入選
作　　者：張哲維
參賽標題：總裁獅子心
書籍ISBN：9578031521
中文書名：總裁獅子心
原文書名：
書籍作者：嚴長壽
出版單位：平安文化有限公司
出版年月：1997年12月
版　　次：初版

一●相關書訊：
本書作者為嚴長壽,這本書可以說是一本領導人才的EQ教程(柏楊說)然而這本書是由嚴總自己寫的，他寫出他的經歷，他的管理觀念，他的企業經營和領導人的一些認知，他無私的甚至因此可能被會抨擊為自誇的將管理理念及管理實務，貢獻給這社會。內容多為一篇篇的小事件故事，由這些不同的真實事件來敘述，他的主題，然而他每個主題並不是只有由一個故事來敘述,都有3到4個的事件來說明，每個主題中的事件雖然都在講這主題，但裡面地事件卻都不相似，讓人不會感到無聊厭煩。

　

二●內容摘錄：
抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算怕它就去研究它，這是我面對困難時的習慣只有在先自我尊重之後，才會受到別人的尊重最好的危機處裡是在危機發生前，就能事先化解。這是最高明的解決方式。如果已經發生了問題才去解決問題。只能算是次高明的解決方式
等等的佳句。（Ｐ５）

　

三●我的觀點：
看完這本書後，讓我不得不佩服這位總裁－嚴長壽先生，這本書也讓我學習到了很多東西，看到了很多新一層次的概念，就像是亞都飯店的裝潢擺設不像一般飯店，７０年代台灣開始有了現代化旅館、飯店，每家新飯店剛開始的時候都有嶄新的、引人入勝的風格，但同樣的，這些新飯店不久之後，也再度沉寂，如此，一家興起一家沉寂，讓我也懷疑台灣觀光業是都只在追求現代化設備嗎？還是只為了創新呢？卻不能像國外有百年以上歷史的飯店，這百年不僅僅只百年以上的硬體更是指百年以上的人文氣質和經驗的累積。像是本書中提到的十年前光顧過這家飯店，１０年後當你再來的時候，這家飯店是否還能記得你的習慣、作息和當年美好的情景，使你享受到回『家』的感覺呢?在這部【總裁獅子心】書中，他無私的－甚至因此可能被抨擊為自誇的將管理理念和管理實務，告訴了這社會，我認為這項理念和實物不單用在觀光業上，還可以作為任何行業的規範。然而這本書裡透過「嚴總」的一些片段小故事讓我很感動，因為我在這看到了一個勤勉苦學，積極上進的年輕人，一個肯接受自己認清自己，抱著最大的希望，為最大的努力，為最壞的打算的年輕人，他的『垃圾桶哲學』更是讓人欽佩，他把自己當成是個垃圾桶，把握每個學習的機會，怕它就去研究它，這或許就是他成為大企業家的階梯吧。然而他還有個理念，我認為這理念或許是現在社會上非常需要的那就是－自我尊重，自己必須先看得起自己，才可能讓別人看得起自己，他曾說過『只有在先自我尊重之後，才會受到別人的尊重』中年的他讓我看到了一個腳踏實地，不受誘惑，注意細節，真誠待人，勇於反省的企業家。他的考核制度更是奇特他的看法是『考核不是洪水猛獸』，考核是主動發現部下的缺點和優點，他更主張逆向考核，由部下考核主管，這或許大家覺得很稀奇但絕不是群眾鬥爭，而是主管關懷和瞭解員工的最佳橋樑。現在的他，亞都飯店的總裁－嚴長壽先生我認為他的經營管理不僅是效率驚人、服務精神而已，最重要可貴的是他已達到了親切自然和藝術的境界我很開心能透過這本書領悟到學習到很多我從不知的道理和我所缺少的理念。然而看完這本書我所學的看的遠超過我所寫的這些，我也整理了一些讓我最驚艷的句子像是上述的『抱最大希望….』『只有先自我尊重……』『最好的危機處裡是在危機發生之前，就能事先化解。』『任何一個員工犯錯，都是我們團體的錯誤。我們每一個人都要共同去承擔這團體的羞辱』等的很多句子，最後我要向大家介紹這本書，因為我剛好是讀觀光科，所以這本書可說是對我受用無窮，但我覺得不管是觀光業，還是別種行業這種秉持著腳踏實地朝著目標不畏辛苦的努力，並且有著創新的思維，識才適任凡事以尊重為本質應該就是成功的黃金定律，嚴總這本書雖不是經典，但他是經典的雛形，就如柏楊先生所說本書可稱為『領袖人才的ＥＱ教程』活到老，學到老，用到老。

　

四●討論議題：
我看完這本書還是有些問題想請教，嚴先生曾說過『實力比學歷重要』我想請問，因為時間流逝,社會變遷,社會型態已改變許多。
若時空轉一下，嚴先生為現代的一個高中畢業生，您的觀點還是不變嗎?