學校名稱

學校名稱：	私立樹德家商　一年級　122	甲等

學校名稱：

私立樹德家商　一年級　122

甲等

作　　者：	孫雯培
參賽標題：	別把自己做小了
書籍ISBN：	9789573260240
中文書名：	別把自己做小了
原文書名：	You Don’t Need aTitle to Be Leader
書籍作者：	馬克.桑布恩
書籍編譯者：	曹堤
出版單位：	遠流
出版年月：	2007年3月29日
版　　次：	初版

一、圖書作者與內容簡介：
作者擅長用一些簡單的故事，來解釋重要的商業和領導學的見解，本書由許多默默無聞的小人物故事，說明每個人都可以對團體做出積極的貢獻，讓人生更有意義，真正的領導力不是來自頭銜，也不侷限於某些職位而是我們日常的言行以及我們影響別人的方式，要強調的是，市面上有很多關於大人物的領導書籍，本書焦點則是小人物的領導，不管你是小職員、小主管，業務員或是小企業老闆每天我們都能從身邊的小事著手，影響我們的客戶、朋友。

一、圖書作者與內容簡介：

作者擅長用一些簡單的故事，來解釋重要的商業和領導學的見解，本書由許多默默無聞的小人物故事，說明每個人都可以對團體做出積極的貢獻，讓人生更有意義，真正的領導力不是來自頭銜，也不侷限於某些職位而是我們日常的言行以及我們影響別人的方式，要強調的是，市面上有很多關於大人物的領導書籍，本書焦點則是小人物的領導，不管你是小職員、小主管，業務員或是小企業老闆每天我們都能從身邊的小事著手，影響我們的客戶、朋友。

　

二、內容摘錄：
領導是一種影響力…不論身分地位，平時每個人都可以修鍊領導力，來改變和影響週遭的環境，讓一切變得更好(p24) 不管從事什麼工作，只要你能在工作上主動而且有決心地發揮正面影響力，那麼你就是一位領導人(p41) 真正的領導者努力把事情做得更好，不單是爲了自己，更是爲了造福他人(p55) 影響力和感染力是來自個人，而不是職位(p37) 你要什麼樣的生活是由你決定的，付出愈多，收穫就愈多（p27)

二、內容摘錄：

領導是一種影響力…不論身分地位，平時每個人都可以修鍊領導力，來改變和影響週遭的環境，讓一切變得更好(p24)

不管從事什麼工作，只要你能在工作上主動而且有決心地發揮正面影響力，那麼你就是一位領導人(p41)

真正的領導者努力把事情做得更好，不單是爲了自己，更是爲了造福他人(p55)

影響力和感染力是來自個人，而不是職位(p37)

你要什麼樣的生活是由你決定的，付出愈多，收穫就愈多（p27)

　

三、我的觀點：
這本書中作者所寫的內容主要不是在告訴我們應該要如何的去領導別人，和管理別人，而是在激勵我們，不管在什麼時候都要活出自己，我們每天應該都要保持著正確並且積極的想法，不用等待機遇天命，更不要在去在乎所謂的頭銜職稱，而我們應該要好好的去發揮自己所擅長的事，才能活出生命的意義和價值，這也正是書中作者所說到的領導力，而作者更提出了許多跟影響力也就是所謂的領導力的具體表現。這本書籍中作者利用了許多沒沒無聞的小人物的故事，說明了，每個人都可以在團體中做出許多的貢獻，讓我們的人生可以過的更有意義，而真正的領導力不是來自所謂的頭銜，也不是限制在於某些職位，而是我們日常生活中的說話方式還有日常的行為等等之類的，以及我們去影響別人的方式，以前曾經有聽過一位名人說過這一句話：領導力就是一種正面積極的影響力，我覺得這句話講的非常的好，我很喜歡這段話。所以說不管我們從事什麼樣的工作，只要能夠在工作中保持著積極的心態和有決心發揮正面的影響力，那麼我們就是一個領導者，真正的領導並不是自己成就了什麼偉大的事業，而是付出了許多正面積極的行為，如果期待每天都會遇到充滿快樂的生活，那麼一定要找機會學會付出，因為付出可以讓我們不斷的去超越我們自己的限制，更可以讓我們的世界一點一滴慢慢的變得更美好，也讓我們關心的人過美好的生活。我認為不一定只有大官、CEO、機關首長才是領導者，我認為其實每個人都是一名領導者，從最基本的有效、積極的去領導自己開始做起，真誠的去認識、理解現在自己所正在扮演的角色任務應該做什麼，然後真誠的去實踐這個角色該做的事情，在認識和實踐過程中，我們必須要和其他人共事、溝通、合作、協商我認為對人難於對事，對事比較容易，對人反而會比對事還要來的不容易，領導是一種影響其他人的藝術，而並不是用來凌駕他人的權利文中這段話我覺得很好，完成目標都需要別人的支持與幫助，我們達成的每一件事並不只是只有我們自己的努力，裡面也有別人的努力。其實我覺得人跟人相處的時候應該要真誠的對待對方，以互相的真誠相待為最基本，加上多我們應該要去多看看別人的優點，多學習別人的優點，讓自己變得更好，也給對方一些正向的鼓勵，也一樣的我們也要看到自己的優點，更要不斷的激勵自己和鼓勵自己，尤其是在我們遇到低潮期間的時候，並且同時的我們也要看到我們自己本身的缺點，去改進我們的缺點，這樣我們才會變得越來越好，而不是不去改變自己的缺點。

三、我的觀點：

這本書中作者所寫的內容主要不是在告訴我們應該要如何的去領導別人，和管理別人，而是在激勵我們，不管在什麼時候都要活出自己，我們每天應該都要保持著正確並且積極的想法，不用等待機遇天命，更不要在去在乎所謂的頭銜職稱，而我們應該要好好的去發揮自己所擅長的事，才能活出生命的意義和價值，這也正是書中作者所說到的領導力，而作者更提出了許多跟影響力也就是所謂的領導力的具體表現。

這本書籍中作者利用了許多沒沒無聞的小人物的故事，說明了，每個人都可以在團體中做出許多的貢獻，讓我們的人生可以過的更有意義，而真正的領導力不是來自所謂的頭銜，也不是限制在於某些職位，而是我們日常生活中的說話方式還有日常的行為等等之類的，以及我們去影響別人的方式，以前曾經有聽過一位名人說過這一句話：領導力就是一種正面積極的影響力，我覺得這句話講的非常的好，我很喜歡這段話。

所以說不管我們從事什麼樣的工作，只要能夠在工作中保持著積極的心態和有決心發揮正面的影響力，那麼我們就是一個領導者，真正的領導並不是自己成就了什麼偉大的事業，而是付出了許多正面積極的行為，如果期待每天都會遇到充滿快樂的生活，那麼一定要找機會學會付出，因為付出可以讓我們不斷的去超越我們自己的限制，更可以讓我們的世界一點一滴慢慢的變得更美好，也讓我們關心的人過美好的生活。

我認為不一定只有大官、CEO、機關首長才是領導者，我認為其實每個人都是一名領導者，從最基本的有效、積極的去領導自己開始做起，真誠的去認識、理解現在自己所正在扮演的角色任務應該做什麼，然後真誠的去實踐這個角色該做的事情，在認識和實踐過程中，我們必須要和其他人共事、溝通、合作、協商我認為對人難於對事，對事比較容易，對人反而會比對事還要來的不容易，領導是一種影響其他人的藝術，而並不是用來凌駕他人的權利文中這段話我覺得很好，完成目標都需要別人的支持與幫助，我們達成的每一件事並不只是只有我們自己的努力，裡面也有別人的努力。

其實我覺得人跟人相處的時候應該要真誠的對待對方，以互相的真誠相待為最基本，加上多我們應該要去多看看別人的優點，多學習別人的優點，讓自己變得更好，也給對方一些正向的鼓勵，也一樣的我們也要看到自己的優點，更要不斷的激勵自己和鼓勵自己，尤其是在我們遇到低潮期間的時候，並且同時的我們也要看到我們自己本身的缺點，去改進我們的缺點，這樣我們才會變得越來越好，而不是不去改變自己的缺點。

　

四、討論議題：
頭銜重要嗎？

四、討論議題：

頭銜重要嗎？
　