學校名稱

學校名稱：	私立樹德家商　三年級　03	甲等

學校名稱：

私立樹德家商　三年級　03

甲等

作　　者：	潘孟嶸
參賽標題：	史帝夫．賈伯斯vs 比爾．蓋茲：兩大天才CEO的事業領導能力
書籍ISBN：	9789862414811
中文書名：	史帝夫．賈伯斯vs 比爾．蓋茲：兩大天才CEO的事業領導能力
原文書名：
書籍作者：	竹內一正
書籍編譯者：
出版單位：	天下雜誌
出版年月：	2012年03月01日
版　　次：	初版

一●相關書訊：
蘋果創辦人史帝夫．賈伯斯與微軟創辦人比爾．蓋茲，乍見下雖是對比的兩人，但雙方都是以強烈的個性引導時代的經營者。本書將他們從十二種能力解讀並做比較。從他們的壯烈工作態度、身為經營者的判斷力、與部下或外界的溝通能力，以及擊退對手的能力，透過滿載的軼事來說明，究竟誰是最強的經營者？

一●相關書訊：

蘋果創辦人史帝夫．賈伯斯與微軟創辦人比爾．蓋茲，乍見下雖是對比的兩人，但雙方都是以強烈的個性引導時代的經營者。本書將他們從十二種能力解讀並做比較。從他們的壯烈工作態度、身為經營者的判斷力、與部下或外界的溝通能力，以及擊退對手的能力，透過滿載的軼事來說明，究竟誰是最強的經營者？

二●內容摘錄：
讓最厲害的人在請來另一個最厲害的人。(ｐ.103) 　　能夠斷言「如果是你們，一定能夠跨越」嗎?(ｐ.122) 　　即是在審理中還是繼續擴大業績的精液煉金術。(ｐ.141) 　　讓王牌時隱時現，對手也會焦慮。(ｐ.146) 　　拚死練習就不會有死亡般的失敗。(ｐ.182) 　　別被媒體操縱，要操縱媒體。(ｐ.200) 　　命運的決斷會在意外的地方進行。(ｐ.206) 　　從失敗得到的比勝利更多。(ｐ.213) 　　就算失敗，創業這種事本身就很厲害了。(ｐ.219) 　　「有人可能能超越他」所帶來的不安，也成為讓蓋茲使出全力持續奔跑的原動力。(ｐ.216)

二●內容摘錄：

　　讓最厲害的人在請來另一個最厲害的人。(ｐ.103)

　　能夠斷言「如果是你們，一定能夠跨越」嗎?(ｐ.122)

　　即是在審理中還是繼續擴大業績的精液煉金術。(ｐ.141)

　　讓王牌時隱時現，對手也會焦慮。(ｐ.146)

　　拚死練習就不會有死亡般的失敗。(ｐ.182)

　　別被媒體操縱，要操縱媒體。(ｐ.200)

　　命運的決斷會在意外的地方進行。(ｐ.206)

　　從失敗得到的比勝利更多。(ｐ.213)

　　就算失敗，創業這種事本身就很厲害了。(ｐ.219)

　　「有人可能能超越他」所帶來的不安，也成為讓蓋茲使出全力持續奔跑的原動力。(ｐ.216)
　

三●我的觀點：
兩個人，從不同的環境、不同的方式，卻都成為了世界上無人不知、無人不曉的大人物。一位是現實主義，一位是完美主義，而他們都用了適合自己的方式，來壯大各自的事業，也為我們的生活帶來更多的方便。　　有人說，美國人是年輕人的戰場。而事實也證明是如此！在全世界中美國在科技以及創新中是絕對可以名列前茅的，來看史帝夫．賈伯斯和比爾．蓋茲的蘋果ˋ微軟就可以得知，一個是在大多數國家受到歡迎，並且持續創新的企業；而一個是在電腦程式、系統等穩固住地位的企業。相較之下，台灣就相對的遜色了點，畢竟是長期代工才有了能製造、創新的技術。史帝夫．賈伯斯和比爾．蓋茲在某種意義上是對比的，史帝夫．賈伯斯是以私生子身分誕生，由藍領階級的養父母扶養長大，在學校是距離優等生相當遠的問題兒童。而比爾．蓋茲是在擁有律師父親的富裕家庭中成長，經由知名的私立高中升學進入哈佛。但是，他們兩位都成為了強大的領導人，他們是真正的愛著自己的產品，即使跟員工發生摩擦，成為了現場員工眼中麻煩的經營者，他們也熱衷於他們的工作。　　史帝夫．賈伯斯可以說是個完美主義者，他不斷地挑戰新事物，開拓新市場，賭上一切去創造，不是成功，就是失敗。相對的比爾．蓋茲像是個現實主義者，比起商品的完成度，他更重視商機。每個人所想的不同，有人喜歡創新，也有人喜歡穩定。我個人覺得可以嘗試把這兩個合在一起，先擁有穩定，再去創新。在書中的十二項能力比較中，比爾．蓋茲雖然是近乎完勝，但那並不代表它就是比史帝夫．賈伯斯還要更厲害的領導者，在不同的產業中需要的能力本來就各不相同，就像你今天在怎麼會編寫程式，在建築業中也無法發生太大的作用。我認為學有專精比讀書還要重要，可是在台灣也還是有很多人瞧不起做水電的人，或者是在工地工作的人，殊不知其實他們在本業所擁有的技能，也不比坐在辦公室裡的人還差，況且，這世界上需要各種不同專業的人，大家都去坐辦公室，其他工作誰做？　　在一段人生中，能爬上高位的，無非是有能力，並且透過長時間去努力且堅持的人，即便是因為靠著上一代打拼而坐上高位的人，也會因為能力不足而將一切事物搞垮。我很佩服史帝夫．賈伯斯，因為他非常大膽，他可以賭上一切去挑戰新事物，去創造新產品，但‘像這種獲利高但風險也高的事情，我不太敢去嘗試。而比爾．蓋茲的做法我比較認同，比較保守，即使得到的較少，但風險也比較少。他們兩位的能力，可能不是每個人都有，但並不是有這等能力就能成就大業，也不可能單靠一人就成為一大企業。即使能力再強，終究還是會需要他人幫助的，所以，即使我們成為不了大人物，也可以做個稱職的螺絲釘。

三●我的觀點：

兩個人，從不同的環境、不同的方式，卻都成為了世界上無人不知、無人不曉的大人物。一位是現實主義，一位是完美主義，而他們都用了適合自己的方式，來壯大各自的事業，也為我們的生活帶來更多的方便。

　　有人說，美國人是年輕人的戰場。而事實也證明是如此！在全世界中美國在科技以及創新中是絕對可以名列前茅的，來看史帝夫．賈伯斯和比爾．蓋茲的蘋果ˋ微軟就可以得知，一個是在大多數國家受到歡迎，並且持續創新的企業；而一個是在電腦程式、系統等穩固住地位的企業。相較之下，台灣就相對的遜色了點，畢竟是長期代工才有了能製造、創新的技術。史帝夫．賈伯斯和比爾．蓋茲在某種意義上是對比的，史帝夫．賈伯斯是以私生子身分誕生，由藍領階級的養父母扶養長大，在學校是距離優等生相當遠的問題兒童。而比爾．蓋茲是在擁有律師父親的富裕家庭中成長，經由知名的私立高中升學進入哈佛。但是，他們兩位都成為了強大的領導人，他們是真正的愛著自己的產品，即使跟員工發生摩擦，成為了現場員工眼中麻煩的經營者，他們也熱衷於他們的工作。

　　史帝夫．賈伯斯可以說是個完美主義者，他不斷地挑戰新事物，開拓新市場，賭上一切去創造，不是成功，就是失敗。相對的比爾．蓋茲像是個現實主義者，比起商品的完成度，他更重視商機。每個人所想的不同，有人喜歡創新，也有人喜歡穩定。我個人覺得可以嘗試把這兩個合在一起，先擁有穩定，再去創新。在書中的十二項能力比較中，比爾．蓋茲雖然是近乎完勝，但那並不代表它就是比史帝夫．賈伯斯還要更厲害的領導者，在不同的產業中需要的能力本來就各不相同，就像你今天在怎麼會編寫程式，在建築業中也無法發生太大的作用。我認為學有專精比讀書還要重要，可是在台灣也還是有很多人瞧不起做水電的人，或者是在工地工作的人，殊不知其實他們在本業所擁有的技能，也不比坐在辦公室裡的人還差，況且，這世界上需要各種不同專業的人，大家都去坐辦公室，其他工作誰做？

　　在一段人生中，能爬上高位的，無非是有能力，並且透過長時間去努力且堅持的人，即便是因為靠著上一代打拼而坐上高位的人，也會因為能力不足而將一切事物搞垮。我很佩服史帝夫．賈伯斯，因為他非常大膽，他可以賭上一切去挑戰新事物，去創造新產品，但‘像這種獲利高但風險也高的事情，我不太敢去嘗試。而比爾．蓋茲的做法我比較認同，比較保守，即使得到的較少，但風險也比較少。他們兩位的能力，可能不是每個人都有，但並不是有這等能力就能成就大業，也不可能單靠一人就成為一大企業。即使能力再強，終究還是會需要他人幫助的，所以，即使我們成為不了大人物，也可以做個稱職的螺絲釘。
　

四●討論議題：
你認為帝夫．賈伯斯和比爾．蓋茲德的經營能力，你比較認同誰？並且你認為你可以擷取的成功特質有哪些？請說明之！

四●討論議題：

　　你認為帝夫．賈伯斯和比爾．蓋茲德的經營能力，你比較認同誰？並且你認為你可以擷取的成功特質有哪些？請說明之！