從書中見識體會到美國西點軍校對軍事的要求與目標，只有「是」、「不是」長官，以獨裁的方式管理，對學生的要求：準時、守紀、嚴格、正直、剛毅，在一些工商管理學專家看來，這正是21世紀許多企業管理者所必備的條件。它展現的是一種負責與敬業的精神，以及服從與誠實的態度，甚至是一種完美的執行能力。
藉口-我認為是在軍中最不被認同的，在任何情況下，士兵都要承擔自己的責任和所言所行，因為「藉口」會給人們帶來一種惡性循環，如：憤怒、抱怨、推卸、卸責、拖延……等。但找藉口卻是人類的自我保護本能，也是一種最弱、沒有信心、不敢肯定自己，面對挑戰的表現，所以當遇到挫折時，第一時間不是趕緊尋找待會要解釋的藉口，而是要馬上檢討剛剛所發生的錯誤及自己的表現，加以改進求取最大的進步，以修正自己的行為表現才可。這種觀念不只是在軍中，其實在各行各業或各種身份都一樣，做錯應該勇敢承認，不應該逃避現實或怕上司責罵，甚至現在許多上班族犯錯後，也是第一時間都找對自己有利的理由，來掩飾自己無知的所作所為，這種惡性循環連小學生都也都會受到無形間的感染與影響。在小小年紀就會自行找理由逃避，匱乏自信心，將來出社會工作就會更加嚴重。
其實這本書我看過很多次，第一次看的時候覺的根本不知道作者的想法與他的理念，而作者也在本書中提到了兩大重點：1.沒有任何藉口；2.絕對執行。一開始大家可能對於這兩點重點有疑惑，甚至於覺得太過於制式化，不同情達理，過於嚴苛等負面的批判，其實這種觀念如果用在社會上，例如：上班遲到是因為路上塞車，是不可原諒的嗎？那如果因為家庭關係而遲到，難道有錯嗎？這種種理由可由兩個字來形容：「情」與「理」。「情」的部分可說是情有可原，是可以被原諒與體諒的。而「理」的部份就跟情有很大的落差，因為無法立即趕到上班或上課，這種就已經變成無法被原諒的了，有再多的理由和原因，都是不被認同的。引用以前人所說的：公說公有理，婆說婆有理。看待每件事情的角度或視角不同，觀念就會不同！所以經過我看過幾次後，覺得對這本書真的有蠻大的改觀。其中作者所說的「絕對執行」的定義，我個人認為應該不是唯命是從，而是要告訴我們一步一腳印，進取不懈的人生態度，並且拒絕「藉口」後，才能坦然面對現實生活與面對一切困境，進而從中學習解決問題，也可以學習到肯定自己，發展自我等能力，並在突破瓶頸挫折後，也可以對自己的人生有新的夢想和理念！美國人從小就教育自己的孩子，也告訴自己的孩子一句話：你覺得你是怎樣的人，你就是怎樣的人。我們也要隨時隨地提醒自己，自己是一個勇於面對困難，不找藉口才能不被軟弱所阻擋的人。 |
|