學校名稱: 私立樹德家商 一年級 102 優等
作  者: 蕭佩怡 
參賽標題: 書名:你的桶子有多滿?
書籍ISBN: 9867969901
中文書名: 你的桶子有多滿?
原文書名: how full is your bucket?
書籍作者: 湯姆˙雷斯/堂落˙克里夫頓
書籍編譯者: 張美惠
出版單位: 商志文化事業股份有限公司
出版年月: 2005年1月10日
版  次: 初版
一●相關書訊:
        一個好的領導人,要用方法把一個團隊的正面能量提升到最高點,並且把負面能量降到最低。正面能量是用在與他人相處的每方面。作者形容每一個人都有隱形的水桶,當桶子飽和時,是心情愉悅且充滿活力,桶子乾涸時,人的心情也會隨著情緒而影響待人處事。每個人傭有看不見的水杓,在每一次與他人的互動都可以為對方加水或舀水。這本說鼓勵我們多做加水人少做舀水人。幫別人加水並不是多偉大的行為的舉動,而是「助人利己」的智慧之道。
 
二●內容摘錄:
        組織領導者的心態若比較正面,他所領導的團隊無論在工作情緒、工作滿意度、同人互動、團隊績效各方面都比較正面,我們認識一位大企業的CEO肯恩,將挹助員工的水桶當作他的『秘密武器』,運用一些非常具體的方法提升員工的正面情緒。(摘自p049)

肯恩說:『為員工的水桶加水是一項威力強大的領導工具』(摘自p050)
 
三●我的觀點:
        在一個團隊之中一定有許多含有正面能量與負面能量的人,人數的比例不論多寡,只要有其中一人帶動,團隊的向心力,難免都會受到實實在在的影響。

        我在班上擔任班長,是班上的領導人。作為一個領導人,要如何降低班上的負面能量且增加正面能量,最好的方法就是以身作則,讓自己成為一個加水補充桶子能量的人,像是:每天臉上掛著笑容主動跟班上同學問好、道早,多多在生活上稱讚班上表現優良的同學。這些在簡單、平常不過的行為,無形之中也把正面能量帶給同學們,鼓勵同學看到每個人的優點,當同學露出開心的笑容時,我知道,我已經成功的幫同學加了一瓢水,無形中也幫自己加了一瓢溫暖的水。

        其實很多事情都是看自己如何看待,就像作者對任何事情都處之泰然,把自己的能量發揮的淋漓盡致,盡力做到最好,我想這就夠了,上了高中的我雖然很累,忙班上事物、複習考試進度,但是我很開心,快樂的迎向挑戰的每一天,我歡樂的渲染力也傳達到班上的每一角落,在班級的氛圍裡,每個人也都努力的做自己,同時,我也能深深感受到同學給我的正向回饋與溫暖。這是一種良性循環,也是一種良性競爭,團隊的進步也是由此而來。我們要讓自己永遠成為加水的人,而不做舀水人。

要做好加水人的三個方法有:
(1) 照顧好桶子理的水不讓桶子漏水:
        不讓桶子漏水的唯一方法就是維持水量,並且適時加水。只要負面能量易出現,把水桶裡的水舀走,我們就得馬上補充正面好的能量,把水瓢裡的水舀為水桶。犯錯事難免的,但是只要我們知錯能改,相信不管是誰都會被這份悔改的心意感動而為你加水,這樣能防止桶子漏稅更能改這自己錯誤呢!

(2) 看到每個人的優點:
        每個人身上有許多優點,當然也有少許的小缺點,要多多展現自己的優點給他人看,當我們無意間把自己的缺點露出來時,她人的好言相勸我們要牢記在心裡,把缺點更正,也許還能將他化為優點,為桶子加水。

(3) 做好自己也做好別人
        幫別人加水也等於為自己加水,與他人的互動應該保持良好態度,時常面帶微笑,言行舉止經過三思後再表現出來,這樣既不會傷害別人也能保護自己,更能保持良好人際關係,在互動中為自己和她人加水,也因為這種良性循環為自己和她人成長與進步。

        只要努力把這三點做好,也就能時時為別人加水,多多去包容別人的錯誤,慈濟語錄:手心向上是求人,手心向下是助人,別人犯錯,我們助人一臂之力,不僅能幫他改正錯誤,也能幫自己加一瓢水,真是一舉兩得。多做、多得,多朝正向去思考,少往牛角尖去鑽,這樣,為他人加水時也是為自己舀水,希望我自己能做一個永遠幫大家加水的天使。
 
 
四●討論議題:
正向的思考能力是每個人需要具備的能力,如何在求學的學習過程中,累積學習到正向思考的能力?