管理。一種無法用貨幣去衡量的效益，但並不是神祕主義，為何人類能從中展現積極效率？雖計量困難卻蘊含許多可改變產出的未知領域，這就是杜拉克送給我們的禮物，管理的哲學。
此書把「組織」、「顧客」、「行銷」、「創新」、「目標管理」、「社會貢獻」這些在《管理》中提到，看似困難的理論概念，運用到淺顯易懂又人性化的球隊經營，對於沒有管理學背景的人是很容易了解的，也讓我在閱讀當中不禁檢討起過去曾經做過的判斷以及決策，是否可以做的更好、與人的搭配溝通可以更圓融，當然也期待未來可以運用這些理念做到改進。
當初會買這本書的原因,其實是很怪的理由,因為這本書的書名很長,以及書腰上寫著全日本霸制。光是這兩個原因,就讓我非常想買它了,不過這本書的確沒有讓我後悔買下它,雖然書中提到的是有關管理學的內容,但一點都沒有我想像的複雜,反而淺顯易懂,能讓讀者深入其境。我由衷佩服少女經理對目標上的堅持，那究竟需要多大的毅力才能戰勝心中的恐懼呢？她樂觀的處事態度也很值得我們效法，畢竟樂觀能帶給我們無限的希望啊!
閱讀此書,除了能享受讀書的樂趣外,更重新建立不同於往的新視野,書中還提到很多關於管理學的東西,使我獲益多,而這本《如果高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克》就是讓讀者能夠輕鬆接觸管理、了解管理的一本書。
管理者一定要具備的特質是:正直的品格。經理人要對整個體系進行系統分析
,經理人的必要能力可以透過學習而得到,但是,有一項特質是學不來的,也無法由後天培養,是與生俱來的。它不是才能,而是品格。
當中這段話很另我印像深刻.觀點很特別,品格是學不來的,更別說是模仿。
沒有人就是個天生的管理者(經理人),我們卻可以過學習認自己成為一個好的經理人!
書中所提到的其中一句話,「重要的不是過程，而是結果」。這本書的觀點有著不同於往的突破,使我反覆思考了很久,一般而言,都會認為重要的過程,而不是結果。我個人是非常贊同這句話的意思,假如真的重要的不是結果,那麼最初的努力、目標,到底是為了什麼而開始的?或許過程真的比較重要,但我認為過程跟結果是一樣重要的,不管是哪一個都不該放棄,應該要努力做到最好!
最後的結局,球隊中的重要人物─小南最好的朋友,夕紀因病去世了,小南非常傷心難過,但小南以及小南的球隊隊員們決定實現細計生前的願望,打進甲子園。雖然插一點丟失了機會,但最後成功的打進甲子園,以一支再見安打贏得參加甲子園的機會。當得知獲勝的那一刻,全隊以激動的互擁以及歡呼完美的劃下句點收尾!
讓我謹記絕對不可以輕易放棄夢想!
|
|
