學校名稱: 私立樹德家商 三年級 5 甲等
作  者: 邱麗婷 
參賽標題: Google為什麼會贏?
書籍ISBN: 9789862411339
中文書名: Google為什麼會贏?
原文書名: Inside Larry and Sergey’s Brain
書籍作者: Richard L.Brandt理查˙布蘭特
書籍編譯者: 朱家一
出版單位: 天下雜誌股份有限公司
出版年月: 2010年5月5日
版  次: 初版
一●相關書訊:
  Google,被喻為「網絡世代的微軟」,全世界有三分之一的網路使用者將它設為入口首頁,它的企業版圖除了最初的搜尋引擎甚至涉及出版、影音、網路、通訊等,幾乎無所不包。Google這家公司大膽的經營方式和「絕不作惡」的精神指標使得所有競爭對手快要發瘋!而這一切全操弄在兩個大男孩的手上。

  一個是拿著鐮刀的數學神童、一個是拿著鐵鎚的猶太人,不同性格但有相同的理想,他們創辦Google滿足使用者需求、保護使用者,一切的一切只為讓世界更美好。
 
 
二●內容摘錄:
  創業精神是一股熱情,需要動機、對的方法與機會。(p.86)
  關鍵在於,賴瑞與賽吉的全心投入、關徹使命,決不妥協。(p.87)
  全新關注用戶,所有的問題將會跟著迎刃而解。(p.93)
  會這麼做是有道理的,因為他們常常要到了目的地,才知道自己要去哪裡。(p.197)
  有時候,更好的答案並不會在現有選項裡。(p.202)
  打破現行正統觀念的人儘管會讓其他人不舒服,但他們就是那些改變世界的人。(p.253)
 
 
三●我的觀點:
  「Dom’t Be Evil」,絕不作惡。Google將這句話奉為最高指令,而我被它給深深吸引。以一個企業來講,可想而知多多少少為利益、為人情都會有較不見於人面的處理方式,但Google信誓旦旦他們要將這個世界變得更加美好,這是真的嗎?此外,它又曾被知名雜誌封為「邪惡的傳統產業殺手」,這不擺明就是邪惡企業嗎?兩者之間的矛盾令我大感疑惑,Google這身值天價的企業到底是怎麼創業的呢?我決定把它看下去。

  作者以世界著名的亞歷山大圖書館為底開起了這段話題,究竟有何關係呢?同樣的目標、同樣的理想、同樣的行動力、甚至同樣的冷血無情。但在書外觀局的你是否看到他們裡面的不放棄?當時,沒有人相信搜尋引擎可以作為公司的利益根基,甚至他們說:「我們都相信『不可能在有另一個雅虎了』。」在這樣的壓力基礎下,他們成立了一間沒有人會看好的公司。

  Google,意思是十的一百次方。 由此可見創辦人賴瑞與賽吉對這家公司有多麼大的理想願景。但事實並不然,書中說到:「他們常常要到了目的地,才知道自己要去哪裡。」 這對於一個投資者、創業者來說根本就是不可能的事。就我來說,人生一定要有一個美好的藍圖,夢幻的想像、拚命的努力、艱難的實現,其中還要聽取許多過來人的經驗。而賴瑞與賽吉根本就不造這個套路走的,不過一切往前衝!我想,那是因為他們有初生之犢不畏虎的勇氣和與生俱來的敏略直覺吧,這樣的衝勁是現代人少有的。許多人說要懂得規劃、蒐集情報、小心翼翼步步專精、雞蛋還要分放在百籃裡,這真的是對的嗎?我們是否因為前輩的苦口婆心而忘了我們最初的堅持?

  你一定說:「難道你沒看過那些失敗的例子嗎?到最後只會撞得滿頭血。」那麼你聽過衛德聖講過的一講話嗎?「人生短短一百年,你有為自己負責過嗎?」不能否認別人的意見是具參考性的,但我們可以學習賴瑞與賽吉的精神。縱然幸運與智慧為他們免去了許多年的道路,但他們面對困難與挑戰時永遠知道自己的道路在哪,並奮力前進。看吶,他們的勇氣和直覺令幸運女神也不禁展露微笑了。

  他們曾突破的一個很大難關就是「對廣告主說不!」堅持不作惡的他們拒絕用置入性廣告欺騙使用者,單單一個搜尋方塊外加十三個文字是它一貫的搜尋介面,想必當時一定也遭遇眾人非議和廣告商的嗤之以鼻,但他們仍然堅持目標,為了要保護使用者的權益、給他們最佳的搜尋品質。這樣的作法令我十分心動,他們一直記得我們的需要,為我們可以去做那麼多,即使有多少障礙他們還是一一克服了。

  未來的日子,他們是否會依然將這個世界變得更加美好呢?沒有人知道,但是可以確定是新鮮的點子、貼心的幫助、豐富的創意,任何絕無僅有的事物要充斥在我們生活裡。現在我在這本書裡看但了他們當初創意的熱情與不便的理念,未來我期待,跟隨他們跳躍得腳步繼續去學習這樣有力又穩健的作為,讓我的人生也可以像Google一樣,是那樣有堅持、有態度並且走上成功的紅地毯!

 
 
四●討論議題:
  擁有勇敢的力量、與生俱來的直覺和智慧,這並不是眾人皆有的。賴瑞與賽吉是在甚麼樣的家庭出生、學習才能有今日的作為呢?