日本•美の遠足
參賽主題： 施政主軸--世界一家親 　
作        者： 私立樹德家商職業學校-應用外語科-一年11班10號張博祐
指導老師： 謝珍元 　
書        名： 日本•美の遠足
作        者： 蒼井夏樹
譯        者： 　
出版單位： 大塊文化出版股份有限公司
出版年月： 2008.8
版        次： 初版

內容
(一)內容簡介：

一度認為書市中有關日本的書已經太多，直到看到蒼井夏樹這個名子，讀到她筆下的日本，突然間跳脫繽紛熱鬧的旅遊景點和設計議題，日本開始有了「人」的味道。許多人到日本尋找創意和設計的靈感，蒼井夏樹卻將兩者結合，得到一個「美」的思考，關於都市再造、關於文創發展，都在這個題目下，有了一個清晰的輪廓。

讀這本書，彷彿聞得到味道，聽得到聲音，觸摸得到質感。日本人的生活中有一種獨特的美學，以旅人的身分探訪這個國度，可以在各個領域裝載滿滿的收穫；但唯有在當地生活一段時間，才能深刻體會美學、設計與生活的真正關係，了解孕育這些美好和感動的種子深植何處。文中曾提到(P.6)：「一起去遠足吧！冬天等待夏天，花見等待花雨，聆聽瀨戶內海心跳，發現搖曳鈴蘭繽紛，左腦攻打右腦，森林預見莫內，已知與未來，追尋與仰望，寺山修司的青春短歌，宮澤賢治的銀河鐵道，江戶下町散步，尋找小津身影，學習如何學習，學習如何感受，閱遊的不可思議，探索美麗可能天光、稜線、人間味，夕陽的風，仲夏的夢。」

(二)我的心得：

其實在翻閱這書之前，一直以為日本這個民族是很冷漠的，但讀完這本書後，我改觀了！其實日本人也可以很可愛，這本書不談日本的創意，而是用欣賞的角度引領讀者走訪日本，來一場「美」的學習之旅。作者用「遠足」代替了「旅行」，也就跟「時速20公里的風景」有同樣的思維，放慢腳步、深入了解才能體會美的價值。

這書總共分為四個部分來延伸觸角：都市詩學、美的學習、創意設計及地域再生。其中「都市詩學」是以歷史及生活為背景介紹東京各地區的特色。「美的學習」結合建築大師及學習來介紹各地知名的美術館。「創意設計」介紹了今年日本設計週活動、JR民營化後的創意能量及softbunk的廣告，說明創意離不開生活與需求。「地域再生」則強調每個城市都有自己的歷史及特色，即使是發生過大地震的淡路島或是受重金屬污染的直島，都能再次復甦繁華。只要運用得宜，歷史與特色及過去所發生的事情都能成為設計的概念。

拿「直島」來說，一個連日本人都不一定知道在哪裡的小島，一個因為冶銅而被污染的島嶼，坦白說就是個被荒廢的小島。在日本ベネセ企業會長福五總一郎邀請安藤さん一起努力改造之下，重新賦予這個小島生命。一個連草都生不出來的小島！在20年的努力及改造後，成為一個寧靜又美麗的小島，讓來到直島的旅客可以靜下來好好思考「好好過生活」這個生命議題。之前我曾看過對直島的一些介紹、簡介及文案網頁中，最讓我印象深刻的就是那顆大南瓜，沒想到又在這本書上看到了。放在直島渡輪岸邊，是「草間彌生」的藝術品，艷黃底黑點的大南瓜，大約有一個人左右的高度，當時看到照片介紹直想靠在這碩大的南瓜上拍個照。之後看了這本書，我才知道「草間彌生」長年為病所苦，她最著名的園點創作靈感，竟然是來自十歲時的幻覺，而南瓜呢！是日本人第二次大戰後，走過糧食缺乏困境所依賴的主食，因而日本人對南瓜可是有著深後共患難的情感。在直島的改造計畫中，邀請了很多藝術家在島上創作許多裝置藝術品，有了更多的故事及意義，我曾經有看過旅行社推出直島的團體旅遊行程，雖然父母也都有去的意願，但還是對於用大眾團體旅遊的方式卻步！一直還是期待有機會，要用自己的步調，慢慢的悠遊直島，所以我一定要學好日文，以便迎接那天的到來！就算不一定有機會可以住在島上安藤さん設計的旅館Benesse House，也想慢慢體會這個曾經荒廢被拋棄的小島，經由改造而復活的點點滴滴。

書中收錄有幾張照片，很完整的拍攝了Benesse House的外觀，我覺得有這麼一個「改造復活的故事」的小島，搭配安藤さん清水混凝土的建築風格很配！
畢竟，這個小島曾經有這麼一段令人難過低靡的過去，華麗、輝煌或雄偉的建築風，看來反而是一種諷刺，因為冶銅而被污染，不也是為了其他「繁華現代化」的一種犧牲，這樣的小島，需要的不是歌頌或美麗的外衣或者高科技現代化的改造，回到自然的原點就夠了吧！找回原本屬於小島的生命力，還給這個地方原本應有的寧靜和安寧的氛圍。地中美術館，一個讓人心靈沉靜的地方，有一些設計就是要人拋下外界塵囂，不要小看美術館內的空間設計，那都是藝術家們精心的巧思，仰望空中的天井，混凝土牆板間細縫裡的小草，讓人進入館內就失去和外在世界方向感聯絡的空間設計，安藤さん就是要大家拋下心中的煩惱罣礙，真誠實在的貼近自己的真心。

(三)討論議題：

他山之石，藉由本書的介紹可以發現，如要推薦國家特色景點成為受大眾歡迎的旅遊國度，這是需要經由精心包裝的，這種觀念大家都有，但如能從細節規則競爭能力，例如：「產品策略→消費者需求策略」、「價格策略→消費者願意支付成本策略」、「通路策略→消費者便利策略」、「促銷策略→傳播策略」的運用，這對台灣發展旅遊是否能更收廣效？